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LED照明的業(yè)內(nèi)人士都清楚,LED驅(qū)動(dòng)電源是把電源供應(yīng)轉(zhuǎn)換為特定的電壓電流以驅(qū)動(dòng)LED發(fā)光的電源轉(zhuǎn)換器,它在整個(gè)照明產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中看似不起眼,但卻又無比關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)表明,2012年國(guó)內(nèi)LED驅(qū)動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模為101億元,同比往年增長(zhǎng)37%。而受到LED照明市場(chǎng)巨大前景的利好刺激,越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入LED驅(qū)動(dòng)電源領(lǐng)域,未來市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大。事實(shí)上,LED電源行業(yè)經(jīng)歷企業(yè)間的相互競(jìng)爭(zhēng)和洗牌后,也正需要這么一個(gè)趨于穩(wěn)定增長(zhǎng)的環(huán)境來進(jìn)行一些內(nèi)部提升和資源優(yōu)化。
當(dāng)然,從整體來看,LED電源行業(yè)在“馬太效應(yīng)”的影響下,依然將會(huì)在優(yōu)化資源、提升技術(shù)的同時(shí)持續(xù)的進(jìn)行市場(chǎng)洗牌。有行業(yè)評(píng)論家認(rèn)為這是因?yàn)榇蠊β蔐ED大企業(yè)有品牌優(yōu)勢(shì)和規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì),導(dǎo)致中小企業(yè)無法與之抗衡。但這只是表面現(xiàn)象,因?yàn)榇笃髽I(yè)是無法完全占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的,細(xì)分市場(chǎng)恰恰就是中小企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
LED作為新一代光源,其在光源上的可塑性天生就為眾多LED廠商提供了差異化的發(fā)展思路。那么這種差異化的思路是否可以也應(yīng)用于LED電源啟動(dòng)領(lǐng)域呢?答案是肯定的。我們稍微觀察一下市場(chǎng)就能發(fā)現(xiàn),渠道分銷商和原廠企業(yè)已經(jīng)對(duì)這種市場(chǎng)智能化、細(xì)分化的趨勢(shì)作出了積極的反饋和響應(yīng),例如最近著名的電子分銷商大聯(lián)大集團(tuán)就通過旗下的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——大聯(lián)大云端向廣大中小形LED企業(yè)提供了不少創(chuàng)新型的照明解決方案和電源驅(qū)動(dòng)IC產(chǎn)品,其中包括像智能燈控、無線多彩燈光管理、電源IC大廠Richtek的RT73xx、RT84xx(點(diǎn)擊申請(qǐng)樣品)系列產(chǎn)品等等。除此之外,依托于大聯(lián)大集團(tuán)雄厚的背景實(shí)力,大聯(lián)大云端還可以幫助中小企業(yè)解決中小批量LED電子元器件供應(yīng)的難題,讓中小LED企業(yè)能夠把精力集中在細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)和渠道建設(shè)上。
LED驅(qū)動(dòng)電源經(jīng)過多年的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展瓶頸包括產(chǎn)品規(guī)格、品牌、價(jià)格、渠道建設(shè)、營(yíng)銷模式等。隨著行業(yè)的市場(chǎng)快速擴(kuò)大,企業(yè)間的價(jià)格肉搏最后只能是兩敗俱傷,這幾乎已經(jīng)是所有LED企業(yè)的共識(shí),那么,為了更好地在這個(gè)愈加殘酷的市場(chǎng)上更好地生存下去,找到藍(lán)海,正是所有LED電源企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。